Ранее я писал, что торговля детской одеждой довела ИП до банкротства. Дело в арбитражном суде было возбуждено аж в начале 2015 года.
Напомню: районный центр в области, население не так уж велико. Проходимость небольшая, клиентура малая. Отдел в торговом центре ИП (женщина) арендовала, кредиты в банках набрала на бизнес, в товарную массу вложила несколько миллионов. Хороший ассортимент, хороший товар, хороший магазин.
Но покупателей мало. Платежеспособный спрос невелик. Выручки сначала хватало на уплату аренды, на зарплату продавцам, и даже кредиты перед банками гасились.
Но и все на том.
А товарная масса то уменьшается. Тает на глазах. Ассортимент скудеет.
Соответственно, выручка начинает ползти вниз. Денег уже не хватает.
В принципе, типовая картина банкротства.
Ход дела: кредиторы в реестр заявились, включены.
Арбитражный управляющий эти остатки товара принял, кое-как сосчитал, кое-как оценил, начал продавать.
И растянул этот процесс на полтора года.
Составил план продажи с постепенным снижением цены. Шли месяцы, цена равномерно снижалась, но никто все равно не брал. Рекламы то не было, арбитражник как разместил на сайте товар – так и все, опустил руки.
Пришлось подстегивать, подключаться, брать инициативу на себя.
В итоге все закончилось удачно: